紅牛技術(shù)總監(jiān)戈麥斯：重返拜仁不知10年后怎樣對(duì)目前工作滿(mǎn)意

體育資訊8月7日?qǐng)?bào)道宣 正擔(dān)任紅牛集團(tuán)的技術(shù)總監(jiān)的戈麥斯接受《體育圖片報(bào)》采訪(fǎng)，談到自己目前的工作以及對(duì)未來(lái)的看法。

被問(wèn)到將續(xù)約五年一事，戈麥斯：笑著回應(yīng)："你們消息真靈通啊。"

談到自己的工作，戈麥斯："我喜歡與不同文化合作。我們最重要的任務(wù)之一是理解當(dāng)?shù)厝说男惺路绞?，如何能夠和必須激?lì)不同地區(qū)的員工。

“盡管這并非易事，因?yàn)槲覀円哒斑h(yuǎn)矚，但細(xì)節(jié)往往決定成敗。"

重返拜仁？戈麥斯："這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)不存在。我不知道十年后會(huì)怎樣。也許有一天紅牛會(huì)說(shuō)'到此為止'，畢竟我是按業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判的。

“我可以排除的是，我不會(huì)成為某個(gè)俱樂(lè)部的形象大使，我需要實(shí)際的工作。"

談到赫內(nèi)斯："他有很多優(yōu)點(diǎn)，否則他不可能帶領(lǐng)拜仁發(fā)展到今天的程度。有一點(diǎn)是，我對(duì)成功的管理者，包括他，印象深刻：那就是做出決定并堅(jiān)持——最重要的是為之負(fù)責(zé)。很少有人能做到這一點(diǎn)，但在這個(gè)行業(yè)中你需要這種能力。"

"我永遠(yuǎn)不會(huì)成為整天坐在筆記本電腦前的經(jīng)理。我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部。我的工作主要是接近人們，激勵(lì)他們，建立信任，讓他們與我們同行。這不僅僅通過(guò)手機(jī)就能完成，所以我經(jīng)常出差。"

戈麥斯談到海外市場(chǎng)："日本市場(chǎng)非常有吸引力，不僅對(duì)我們，對(duì)整個(gè)德甲聯(lián)賽都是如此。我共事過(guò)的所有日本人都是出色的同事和團(tuán)隊(duì)球員。

"這里的重點(diǎn)也是如何利用我們俱樂(lè)部，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，讓所有人都能從中受益。"

是否有志于在未來(lái)?yè)?dān)任更高級(jí)別的職務(wù)？戈麥斯："正如我之前所說(shuō)，我對(duì)目前的工作非常滿(mǎn)意。在明茨拉夫身邊，我還有很多要學(xué)習(xí)的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，他是一位絕對(duì)頂級(jí)的管理者。"