混群主要有兩種情況，一種是自己的群，另一種是別人的群。今天我們主要來說說怎么通過“混”別人的社群，來增加自己的曝光率，吸引精準粉絲，轉化代理!
先賄賂群主
不管你進哪個群，你都先要和群主搞好關系，如果群主不喜歡你，你隨時會被踢出群的危險，當然收費的群，一般沒有這種可能，可是和群主的關系好，只有利沒有害。怎么樣賄賂群主呢？
這里的賄賂，不是給錢，而是學會捧群主，就是不管什么情況下，我們都要擁護群主，畢竟這個群是他的地盤，誰都喜歡有人支持他。如果是男群主，你就說群主好帥，群主有什么言論的時候，你都說群主好棒。
總之，時刻奉承群主，在群主面前留下一個好的印象。如果他之前不認識你，會覺得你這個人特別有意思，嘴巴特別甜，下次會特別的關照你。
比如你在群主的朋友圈夸贊他，過年過節給他發紅包等等，想盡辦法搞定群主，一旦群主喜歡你，你們成為了好朋友，你在群里發廣告，做什么事，就成功了一大半了。另外協助群主管理和發紅包也是玩賺社群的最簡單辦法。協助群主可以讓群主對你產生好印象，說不定還會在群里著重推薦你。
搞定群內活躍分子
除了搞定群主之外，還不行。每個群里都有那么幾個活躍分子，你進群之后的幾天，先不發言，看看那些人比較活躍，然后你再開始多說話。
怎么搞定那些活躍群員，如果是女的，你就夸他們好美，好漂亮，好時尚，稱她們為女神；男的你就說土豪，男神等，你根據他們的聊天內容就贊美他們，想辦法加他們的微信。
剛開始的時候多去他們朋友圈露臉，在他們面前留下好印象，私下定向紅包，或者送禮物，各種辦法，要搞定這些人，一般群里活躍的人，都和群主關系不錯，或者說話有一點分量，這個你根據實際情況來處理。
這些都是你的潛在顧客，也會是你以后建群的主力軍。
懂得奉承他人
玩微信，混社交，就是看你的情商，不會說話的人，誰都不喜歡。其實線上線下是一樣的，誰不喜歡會說話的人，夸人不是假，是一種藝術。
很多人，我不喜歡那些很假的人，只會夸人，殊不知，你這么說，別人不一定喜歡你。但是說好話，夸人要懂得把握一個度，不能太過，不能太假?？v觀那些人緣好的人，都是一個懂得說話的人，不會輕易得罪人。
在群里，要多學會夸贊別人。比如說，誰在群里發了一張照片，你就說好美，人家發了一個紅包，你就要說謝謝，或者土豪，我愛你等等。如果你和人人都有禮貌，人人喜歡你，你在群里還沒有地位呢？千萬不要在群里得罪人，這樣對你沒有好處，要留下好的印象。
舍得發紅包
不管哪個群，總有一些那些喜歡發紅包的土豪。俗話說，有舍才有得，你越舍得就越擁有，當然，這要和你的資源相匹配。
發紅包要看時間，要注意節奏，不能發太少，不能發太小，要在人多的時候發，要在有氣氛的情況下發，你的目的是引起人家注意，人家關注你。有些人很聰明，說關注我，就發定向紅包多少錢，這種方法也不錯。
我們做微商的，一般都是招代理，如果你平時都舍不得發紅包，人家覺得你沒錢，沒有實力，自然也不愿意做你的代理，所以那些發大紅包的人，一般都是可以招到很多代理，而不舍得發紅包的人，自然就無法招到。沒有舍，哪有得，現在終于知道原因了吧？
學會分享，讓群員覺得你有價值
一般在一個群里，很多人的價值觀都是相同的，比如說想做微商。如果你能在群里分享怎么加粉，怎么招代理，怎么發朋友圈，怎么管理代理，怎么賣貨，怎么玩互動，你所分享的都是干貨，相信很多人一定會對你膜拜，對你贊賞有加。
之前沒有加你的人，都會加你，并且還會在朋友圈去分享你，這是最有效的辦法。當然，你在分享之前，最好要和群主打好招呼，讓群主捧你，這樣顯得更加正式。
懂得付出就會有收獲，好的微商都是會分享，會培訓，如果你還不會，說明你還不是一個優秀的微商，不是一個牛逼的微商。
經常冒泡，不要讓別人忘記你
有很多人，進群之后，就再也沒有說過話，在群里說話我們稱之為冒泡。如果從來沒有去說話，這個群對你來說沒有價值，除非你覺得沒有價值的群。
如果那些對你有用的群，你一定要經常群冒泡，長時間不去，很多人就把你忘記。尤其是你付費的群，更不能冷淡它，一定要去和群里的多互動，玩社交，要人家記得你存在，唯一的辦法就是互動，沒有其他的方法。
很多人說，我真的很忙，我真的沒有時間，其實去群里，就是賺錢，可以得到很多資源，讓你成長，你難道很錢過不去嗎？
不要亂加人
不要一進群就馬上加人，這樣顯得太沒有身價，我們要學會讓別人主動加你，比如你在群里分享，發紅包，互捧，一定要學會抬高身價，顯得你有身份。這不是裝逼，這是一種技巧，你要學會拿捏一個度，對于有些人，你還是需要主動的。
多和群員互動
最后一點就是要和群里的每個人多互動，尤其是在開始的時候，大家還不熟悉，除了在群里互動，還要在朋友圈多評論，多互動，這樣可以更加的了解彼此，加深感情。
你發微信可以定期@一些你認為比較活躍的人，或者你特意去一些可能對你有用的人朋友圈去互動。我們混群的目的是什么，是交到朋友，賣出貨，賺到錢。
互動產生信任，信任產生點擊，點擊產生購買，購買引發成交。
