我相信有很多電商的朋友之前都做過低價市場，目前電商價格戰已經變得越來越邊緣化之后，低價的時代還是不會淘汰的，但如果你還在沉迷低價時代，那么一定賺不到錢，現在的電商是產品，服務加上技術的時代，相比，大賣家目前擁有穩定的產品鏈，所以做全店動銷是非常容易的，但對于小賣家是很困難的，小賣家只有走向極致單品運營模式才是王道。
小賣家上新產品真的就能獲取更多流量么？
有今年今年有很多看到說，店鋪上新產品就能獲取更多的流量，但是上新需要穩定的產品鏈，不是說上新之后就不用管理新的產品，新的產品也是需要產出銷量的，如果店鋪沒有足夠的流量來帶動新的產品，建議還是不要盲目去學習上新。
中大賣家有穩定的倉庫及貨源，還有專門上新產品專員，產品線拉的很長，小賣家貨源都不是很穩定，一般都是去市場檔口去拿貨的，所以我不建議小賣家去不斷上新產品，先做好一個極致單品爆款出來，才去擴展下一個新的產品，這樣才能發展迅速。
多個小爆款運營是否真的適合小賣家么？
小賣家是可以做多個小爆款運營模式的。但是前提是不能一同去做，要先把極致單品爆款做起來，流量已經足夠穩定帶動下一個產品基礎銷量的階段，才是時機運作下一個單品。相反，多個小爆款一起運作，對于小賣家時間和精力都會分散很多，推廣費用也不會集中，不是說一定做不起來，但是資金不足的情況下，成功幾率不是很大。
去年我推薦一家歐美風格店鋪極致單品運營模式，先做一個極致單品爆款出來，銷量在五百左右，在去擴展下一個產品，銷量不要破千，這樣穩定速度比較快，這種就是多個小爆款運營模式，但是小爆款不要求做多大銷量，只求單品穩定銷售，但是維護有點累。多個小爆款運營模式的好處，就算其中一個產品出現了問題，還有下一個產品可以帶來銷售額，不會出現單品突發暴斃，店鋪整體就會下滑，沒有其他款式來帶動。
極致單品運營模式一定能拯救小賣家？
我為什么會這么肯定呢？在目前的電商環境下，人人都想做電商，做天貓成本比較大，所以一般選擇C店開始做，做了沒有起色就稍微打消了進入電商的念頭。我認為，既然想插一腳，又不肯花錢去做，總想著有了成果才去投資，這樣的想法是肯定做不成功了，類似貓在老鼠洞前既吃不到又想吃，難受！
實際上，很多人都沒有考慮過消費者，目前的消費者有兩個特征，分散、聚集。分散的客戶群體買東西不是很穩定，聚焦的客戶群體買東西基本上就固定那幾家店鋪，加上電商傳播速度越來越快，極致單品運營模式一定能夠脫穎而出，前期只有極致單品運營模式才能發展迅速，小米，歐絲璐目前產品線啦的很長，但是他們前期都是靠著極致單品運營模式起家的，小米是做手機起家，歐絲璐是做羊絨衫起家。
極致單品運營模式是一種什么樣的運營思路？
極致單品運營模式是有著一群消費者有著共同需求的某個產品，而這個產品能夠讓店鋪生存并能夠帶來一定的利益。極致單品運營模式關鍵是單品一定能夠滿足消費者群體，但是這個群體會不大不小，又能滿足自己的需求。
市場總匯有人搶的，大賣家的需求體系比較大，小型的細分市場已經滿足不了其利潤，他們在小型的市場上廝殺即使勝利了也是喂不飽自己的。韓都衣舍，ZARA，凌致的產品都很長，基本上每個市場都會入??；但歐絲璐，逸陽，小黑裙的產品線稍微比較短，專注細分市場；像做原單外貿的店鋪，戎美，茉莉雅集他們會出現斷貨的情況。
極致單品并不是十全十美的，有一定的缺陷在那里，只要滿足自己及細分市場消費者的需求到極致就可以了。用極致的產品將消費者套牢，建立與消費者強大的忠誠度對自己會有很大的幫助。
歐絲璐專注羊絨衫細分市場，買羊絨衫的客戶基本上都會認識歐絲璐這個店鋪；
逸陽專注牛仔褲女，買女褲就選逸陽；
王思明專注小黑裙，一百二十天賣出了兩萬三條，這就是極致單品運營模式的殺傷力。
小魚塘能夠讓小魚活的很好，如果資源不多，那就不妨做一條小魚吧。如果讓小魚去大海那么很有可能被吞掉。當你有足夠的能力再去擴展市場，不然會死的很慘的。
一個店鋪在沒有強大的資金鏈和供貨鏈的情況下擴大規模，只有先從極致單品切入，穩固之后再去考慮鋪路的事情。我作為一名操盤手兼運營推廣，深知操盤手和運營推廣有很大的區別，作為一個運營推廣人員來說，看的東西可能不會那么長遠；一個極致單品，做好了一款，才能發展下一個產品，其就是店鋪一個引流款兼賺錢款的產品，但是前者極致單品能夠讓消費者群體認可。當然，不是每個人都做極致單品，做極致單品的市場只有小賣家居多，一個極致單品的誕生，產品質量夠硬，售后服務要好，推廣手段要到位的綜合因素，不然最后還是不會成功的。
最后，給些個人建議：
1、店鋪因為流量無法保證，所以搞預售，其實就是針對老客戶的，只有老客戶才能有這樣的忠誠度和消費意識，目前店鋪是與人打交道，擁有人群才會有生意。
2、未來的小賣家必須依靠極致單品運營模式才能生存下去，極致單品已經走向潮流，專注一個產品做到極致，服務好才能擴展下一個產品。
3、便宜的東西，你買的那一刻是開心的，用的時候沒有一天是開心的，品質好的東西，給錢那一刻是心疼的，平?？吹臅r候，每天都是快樂的，感覺特別值得！
4、所謂的品牌我一直認為是你有多少忠誠客戶！有多少忠實客戶，至少你的產品的產品在這些客戶心目中就是品牌！只有忠實客戶才能創造最穩定的銷售額及利潤！維護老客戶的成本永遠比吸引新客戶低很多！而我們現在經常把所有的經理放在吸引新客戶，而忽略了現有的老客戶！
5、做網紅，你需要同時具備內容創造力，包裝力，宣傳力，公關力，而這些只能依靠團隊來完成。另外網紅抱團培養比單個培養更有競爭性，這時需要一支好的營銷包裝創作的團隊支撐。網紅模式會怎么發展重在氣氛，贏在團隊！1.會寫內容，吸引人的內容，2.有團隊包裝。
